二氧化氯价格一吨多少(二氧化氯价格多少钱一吨)

为进一步节约能源,提升供水企业生产效能,今年以来,邯郸市自来水公司紧紧围绕“2582”工作目标,在积极做好疫情防控的同时,创新工作方式,严控成本管理,不断提升企业精细化管理。

据了解,节能降耗体现供水企业提高生产运行管理水平高低的重要依据,今年上半年,由于疫情突发,对供水企业产生了一定影响,对此,自来水公司着力挖潜降本增效,从降低电耗、药耗、成本等方面入手,全方位提高供水质量,确保效益最大化。

据介绍,为做好节能降耗工作,公司各单位纷纷行动起来,开展了各种有益的探索和有效的实践。在降低能耗方面,铁西水厂承担着主城区一半以上的供水任务,日常制水生产耗电量较大,对此,水厂升级设备工艺,将功频泵加装变频器改造成变频泵后,可以根据管网压力和厂内运行参数,随时调节变频泵的工作频率,达到降低电耗的效果,使电耗较以前降低约10%;东部水厂建设了回用水池,循环再利用损耗的水资源,对以往滤池反冲洗过程中产生的废水不再直接排出,而是将其排入回用水池,沉淀后取上层清澈的水,重新打回配水井进行制水生产,大大节约了水资源;冀南新区水厂将原二氧化氯换成次氯酸钠消毒工艺,使药耗降低20%;三堤水厂加强对供水设备的维护与保养,有效降低了设备的消耗。在把控成本方面,水质中心为减少聘请厂家技术人员的时间和费用成本,组织技术力量成立检修攻关组,自主对水质检测设备进行检修,通过前期对设备的深入研究,制定检修方案,在进行拆机更换、重置基础信息等一系列操作后,快速恢复了水质检测设备正常运行,实现了降低设备维护成本与技术攻关的双赢。监察室对非招标采购,通过多途径了解市场价格,在保证质优的前提下反复比价,做到低价采购,进一步降低企业成本。供销处定期对各类管件、闸门等物资进行养护,并组织职工自行开展装卸水表、闸门等工作,在提高物资使用年限的同时,降低安装成本。

同时,营业处对全市供水管网实行区域化管理和智能化管理,实时监测供水流量和管网运行状态,对各区域漏损状况进行统计分析与评估,减少总分表误差和违章用水,切实降低了产销差率和漏损率。公司还大力倡导全体职工养成随手关灯、关水龙头的良好习惯,从身边的小事做起,营造了“节能降耗 人人参与”的浓厚氛围。

下一步,自来水公司精干高效推进“提士气、鼓干劲、转作风、强管理”专项活动,强化职工成本意识、节约意识和创新创效意识,精细企业管理,节约企业成本,推进各项工作再上新台阶,为公司的降本增效工作做出贡献。

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