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7月15日,湖北农发集团党委委员、副总经理徐伟营召开水产集团、农发投资2022年上半年经营形势分析会,并开展党员干部下基层察民情解民忧暖民心实践活动,听取工作情况汇报,为下半年工作明确目标方向。徐伟营指出,水产集团创立3个多月以来,积极与省内各市州、知名水产企

7月15日,湖北农发集团党委委员、副总经理徐伟营召开水产集团、农发投资2022年上半年经营形势分析会,并开展党员干部下基层察民情解民忧暖民心实践活动,听取工作情况汇报,为下半年工作明确目标方向。

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徐伟营指出,水产集团创立3个多月以来,积极与省内各市州、知名水产企业洽谈合作,充分发挥勇于开拓、艰苦奋斗的精神,以实干笃定前行。下半年水产集团要聚焦主责主业,集中力量从大水面增殖渔业、水产种苗、水产加工、水产贸易四大业务板块寻找突破口,确保开好局、起稳步。一是积极与集团主业对焦,夯实战略定位,增强发展信心。围绕集团“一个中心、五大基地”的战略规划,着力打造现代农业水产基地。二是借助集团优势资源,结合自身特点,培育水产集团的核心竞争力。三是要咬定经营目标,夯实发展基础。充分发挥自身优势,稳扎稳打完成企业经营目标四是加强团队建设,对标集团管理体系。各项工作要早谋划、早部署、早行动,与集团各部室积极沟通,共同构建良好的运行机制

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徐伟营强调,农发投资主业思路清晰,目标任务明确,项目研究深入,精神面貌向上。下半年农发投资要在业务开拓、团队建设方面持续发力。一是坚定发展信心,落实发展战略,以培育农业龙头企业为主业,与其他兄弟公司实现差异化发展;二是聚焦年度目标,完成经营任务,抓住经营发展中的主要矛盾和矛盾的主要方面,坚定不移完成全年目标任务;三是以发展为中心,兼顾平衡稳定,积极与各方面协调沟通,妥善解决历史遗留问题;四是加强团队建设,构筑核心优势,从人员组建、学习实践、项目筛选、业务梳理、模式创新、风险防控、系统化思维等多个方面持续发力。

集团相关部室负责人,水产集团党委书记、董事长吴斌、总经理张方喜、农发投资董事长谭东明及相关部室负责同志参加会议。

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