电池行业的成本怎么做我做了七年的电子行业,一般电子采购分为:电子物料比如:元器件、外壳、端子、集成及一些相关电子的重要组成部门,(比如电池内分:电芯等)包装物料比如:商标、吸塑、背板、合格证(说明书)、彩盒、彩卡等;仪表仪器物料比如:万用表、机台设备(或者机台设备的组成部门)基本上为以上几大块,如果再细分的话,那就规格型号类较多了;采购流程:产品的开发及物料分解——根据物料寻找
电池行业的成本怎么做
我做了七年的电子行业,一般电子采购分为:电子物料比如:元器件、外壳、端子、集成及一些相关电子的重要组成部门,(比如电池内分:电芯等)包装物料比如:商标、吸塑、背板、合格证(说明书)、彩盒、彩卡等;仪表仪器物料比如:万用表、机台设备(或者机台设备的组成部门)基本上为以上几大块,如果再细分的话,那就规格型号类较多了;采购流程:产品的开发及物料分解——根据物料寻找供应商——打样——货比三家(寻价、议价、比价)——确定供应商——采购采购合同——供应商跟催——供应商考评——物料检验——物料入库——付款流程说明:接收采购计划-询比议价-决定-下po-审核-跟催-收货-付款-退货。相关的单据有:请购单、采购单、询价单,采购暂收单、进货单、采购退出、采购异常退出等等。 相关的erp单据有:请购单、采购单、采购暂收单、采购入库单、采购退出、采购异常退出等等。 采购相关:采购(purchasing):是指企业在一定的条件下从供应市场获取产品或服务作为企业资源, 以保证企业生产及经营活动正常开展的一项企业经营活动。 采购实践可分为战略采购(sourcing)和日常采购(procurement)两部分。 战略采购是采购人员(commodity manager)根据企业的经营战略需求,制定和执行采购企业的物料获得的规划,通过内部客户需求分析,外部供应市场、竞争对手、供应基础等分析,在标杆比较的基础上设定物料的长短期的采购目标、达成目标所需的采购策略及行动计划,并通过行动的实施寻找到合适的供应资源,满足企业在成本、质量、时间、技术等方面的综合指标。 战略采购计划内容包含采用何种采购技术、与什么样的供应商打交道,建立何种关系,如何培养与建立对企业竞争优势具有贡献的供应商群体,日常采购执行与合同如何确立等等。 日常采购是采购人员(buyer)根据确定的供应协议和条款,以及企业的物料需求时间计划,以采购订单的形式向供应方发出需求信息,并安排和跟踪整个物流过程,确保物料按时到达企业,以支持企业的正常运营的过程。 采购的对象分为直接物料(bom material)和间接物料(mro material),直接物料将用于构成采购企业向其客户提供的产品或服务的全部或部分,间接物料将在企业的内部生产和经营活动中被使用和消耗。 采购是一个商业性质的有机体为维持正常运转而寻求从体外摄入的过程。 采购的基本原则 成本效益原则 质量原则 进度配合原则 公平竞争原则 什么是采购:是指通过交换获取物料和服务的购买行为,为企业经营在合适的时间、地点、价格获取质量、数量合适的资源。 采购员必备能力:成本意识与价值分析能力、预测能力、表达能力、良好的人际沟通与协调能力、专业知识。 什么样才是好的采购员:采购员必备能力外,要有合理的采购计划,遵守5r原则,选择合适的供应商,并加于管理,不断提高。在不影响企业正常生产下,降低采购成本
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